Thursday, April 28, 2022

企业内外部如何设置股权激励机制?对内留住人才,对外吸引人才?

2022年,疫情当下民营企业老板经营过程中最头疼的事情:
1、市场的竞争就是人才的竞争,人才也是企业最重要的财富资源。而人才的管理难题却又是当今老板最头疼的问题,而且越来越头疼……
2、员工安于现状、成长缺乏动力,工作过程中不愿意学习,甚至抗拒培训,缺乏主动上进的意识,如何让员工有积极向上的动力呢?
3、员工个性越来越强,行为越来越短视,一言不合就离职走人,导致人才流失居高不下,优秀的人才留不住,外部的人才进不来,企业人才荒。如何才能够留住和吸引人才呢?
4、薪酬问题在很多企业已经变成了员工关系的重大困扰,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,到底应该如何设计薪酬呢?
5、年轻的新生力量更是说不得、骂不得、管不得,工作的诉求也不再以物质为首要目标,追求个性与感觉。建立怎样的企业文化,才能够让员工支持和认同?
6、【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
7、【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
8、【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
9、【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
10、【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
11、【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
12、【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!
  ? 如何去化解企业经营管理过程中的这些问题?

 股权激励体系是一个"引导人才成长、科学利益分配乃至企业文化重构"的重大创新,主要从组织的(短期、中期、长期)激励以及激励人才成长的维度去支撑企业的发展,它包括发展目标的分解,年度工作计划的制定、组织架构的建设、员工晋升通道规划、薪酬体系设计、股权激励设计以及组织福利规划等等内容全面激励体系建设成为"吸引、留住、激发"人才的核心机制系统,也是企业老板成就员工的大爱武器

如果没有一个令人才为之期待的激励机制,如何能够留得住优秀人才?
又怎样培养得出优秀人才?
企业的发展又怎么可能具有强劲的内驱力?
无论企业的业态和资本结构如何,无论组织规模的大小,想解决企业经营的难题,都必须建立和实施全面激励体系。
这就是本学习班的初衷!

邀请您参加华一世纪两天一夜《股权激励+绩效+薪酬+股改》方案班:

【1】 股权应该怎么分,分多少,分给谁?怎么进入与退出,怎么考核,协议怎么签?
【2】股东之间的矛盾如何合理解决?股东权、责、利如何合理划分? 如何设计股权动态机制?
【3】员工缺乏执行力,中层缺乏管理能力,高层缺乏经营能力这些怎么解决?
【4】员工、高管绩效如何设置目标与考核?奖罚机制如何设定?
【5】如何公司股权架构顶层设计,吸引投资人? 
【6】企业内外部如何设置股权激励机制?对内留住人才,对外吸引人才?
【7】外部如何通过股权资源整合,众筹融资、商业模式创新等? 
【8】如?何处理股东分红与员工的工资福利的关系 
【9】怎么才能调动员?工的工作能动性、责任心和积极性 
【10】在工作中如何下放权利解放老板身心,暴增员工业绩? 
【11】老板在公司占怎么样的股份比例合理,老股东不愿意退出怎么办?
【12】轻资产、重资产公司如何估值?上市前如何规划?

这是2天1夜的精品班,全程都只有一个老师主讲,白天授课讲方法,晚上一对一咨询,个性化辅导,一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题,让您带着问题来,带着结果回去
【课程流程】:白天授课(实战案例剖析)+晚上面对面咨询辅导企业疑难

【报名培训对象】:董事长、总裁、总经理、老板、创业者
【解决问题】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司;基于未来发展做好-股权布局,股权分配,合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,商业模式创新,从而实现企业裂变。

近期全国开课表

5月07-08 深圳、杭州、郑州、石家庄、北京
5月10-11 深圳、海口、成都、无锡、长春
5月11-12 广州、常州、临沂
5月12-13 深圳
5月13-14 杭州、长沙
5月14-15 北京、温州、武汉、西安、重庆、南宁
5月15-16 南京
5月16-17 上海
5月17-18 哈尔滨、杭州、宁波、青岛
5月18-19 合肥、东莞、济南
5月19-20 南宁、沈阳
5月20-21 中山、宜昌
5月21-22 广州、佛山、成都、昆明、厦门、义乌
报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
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两天一夜课程费用全国统一价:原价1280元,线上提前报名锁定席位只需要980元

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Wednesday, April 27, 2022

大客户跟进时间长,却始终停留在基层的交流层面,联系不上采购决策人?

您对这些做出口生产企业客户营销的时候,最棘手的问题出现在什么方面?是否会有转介难,维护难,续费难,增购更难。如果您有以上方面的困扰,请联系我们!

我们是一家互联网厂商,专门在WhatsApp上开发精准外贸客户的。

现在我们针对使用社交媒体开发客户的外贸伙伴开发了一款软件,精准帮外贸企业找到目标客户的外贸小神器,5分钟筛选出领英,推特, Instagram,谷歌,Facebook,Youlube等社交平台买家的whatAPP账号,直接把您的产品信息群发到目标客户手上,即时获得一对一的询盘!

现在广州深圳佛山的很多互联网公司都与我们合作,如果您有时间的话,可以全程掌控我的电脑,现场来验证开发效果。

联系1428705499  QQ

V信:shuangxi-lee
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Monday, April 25, 2022

Fw:你是否还在为没有客户,没有���单而发愁?

2022年旺季开启,
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Friday, April 22, 2022

人力资源岗位对公司有多重要?

01-薪酬管理制度      02-绩效考核方案
03.绩效考核表格       04-岗位薪资
05-奖金申请              06-奖金发放
07-员工工资节税      08-员工奖罚设计
09-员工激励制度      10-名企薪酬福利
11-工资管理要点      12-员工假期设计
13-薪酬工具表格      14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧      16- 离职管理
17-扁平化管理          18-餐饮补贴
19-带薪年假              20-弹性工作制
21-定期旅游              22-定期培训
23-股票期权              24-话费补贴
25-加班补贴              26-交通补贴
27-节日福利              28-零食下午茶
29-年度体检              30-年终奖金
31-住房补贴              32-企业年金
33-企业食堂              34-商业保险
35-生日福利              36-五险一金
37-员工宿舍              38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格      40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通      42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉              44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例        395套 人力资源工作计划

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联系人:13432074131 华哥 (微信、WeChat)

 

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Tuesday, April 19, 2022

股权应该怎么分,分多少,分给谁?怎么进入与退出,怎么考核,协议怎么签?

老板,你是否正在为以下问题焦虑?

员工没上进心,能混就混,毫无战斗力?

人才能干了就离职,自立门户鹬蚌相争?

公司管理效率低,成本越来越高,利润只减不增?

合伙人意见不一,为了利益总有冲突?

有项目无资金,没人投资,融资困难?

 

创业不易、守业更难、2022年时局更显艰难、老板何以解忧?

疫情时代,寒冬依旧,被焦虑折磨的你,是否想做这样的公司老板:

不愁人才,员工自发努力工作,优秀人才来了就不想走

不愁资金,现金流通顺畅,投资人一呼百应

不愁公司治理,经理人尽心尽力,股东们同心合力

企业的一切管理问题都是分配机制的问题,解决好了分配的问题,一切问题自然会迎刃而解。

 

格局决定结局

用众人之力,则无不胜也。企业要做大,老板一定要得人心。很多老板希望自己百分百控股,不愿意将既得利益与人分享,结果追随的人越来越少,最终成为孤家寡人。而真正的企业家都深谙"财散人聚,财聚人散"的道理,虽分走一 时之财,却赢得企业的长远发展。

筹码决定忠诚度

很多企业家觉得,为什么能力越强的员工越容易跳槽?

是他们本身忠诚度就不高吗?

可扪心自问,自己是否给了他们忠诚的理由?

是否给了他们足以抵抗诱惑的利益呢?

机制决定统治

任正非说,华为能够走到今天,得益于分钱分得好。

共赢的时代,需要共赢的机制只有敢分钱,会激励,有系统,懂股权的老板才能长久的赢在江湖!

"已欲立而立人,已欲达而达人",掌握了股权激励的智慧,你的企业将无往不能!

股权激励的作用有多大?

激励优秀人才:

吸引优秀人才加入,留住公司核心人才,让员工自发自动的拼命工作

融资上市:

用股权去融资、IPO、让企业不缺钱,让企业更值钱!

兼并收购:

用股权整合企业上下游、持股、控股产业链,让企业更强大

完善公司治理:

做好公司的顶层布局,预防野蛮人入侵,防止创始人失去公司控制权

这么好的方法该到哪里去学习? 来华一世纪《公司控制权与股权激励》

课堂就对了!

课程大纲

第一天上午:股权激励基础

①深度剖析股权激励价值

②股权激励致命错误认知,如何规避?

③如何让股权越分越多?

④公司内部激励5步连环法/6大方法

⑤如何选择激励对象?用什么方法?怎么作价?

第一天下午:股权激励操作

①股权激励生死线

②股东进入6星标准、退出9大原则

③如何避免股东股权比例和价值创造不对等?

④如何确定激励对象股权额度?

⑤股权激励操作方法解析:超额利润激 励法、在职分红激励法、 135 渐进式激励法等

第二天上午:外部股权激励

①股权分出去如何把握控制权?要守住哪些底线?

②公司如何做顶层设计?如何设计持股平台?

连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权?

④控制公司的5大手段

上下游整合、 顶层设计

案例剖析

第二天下午:企业顶层布局

①如何做公司估值?

②如何做股权融资?

③如何设计连环激励模式?

股权架构类型?

⑤如何设计跨界盈利模式?

 

您将收获以下好处

对团队>选对"高能量"顾客,1个人给你介绍10个

对高管> 让核心高管一 心智,上下同欲

对老板>生活有钱有闲,生命精彩璀璨

对企业>优化组织治理,留住核心人才,保障企业和谐发展

2天方案导入班开课时间

4月12-13 成都 昆明 重庆 西安
4月13-14 广州 东莞 南宁 绍兴 青海
4月14-15 长沙 中山
4月15-16 莆田
4月16-17 深圳 厦门 北京 南京 宁德 青岛 武汉 南昌 常州 南通
4月19-20 成都 杭州 济南 大连 呼和浩特
4月20-21 义乌 顺德  福州 泰安 郑州 宁波 哈尔滨
4月22-23 广州 苏州 银川
4月23-24 北京 佛山 海口 泉州 扬州 温州 德州
4月24-25 深圳 长沙
4月25-26 合肥
4月26-27 北京 东莞 青岛 上海 厦门 郑州 武汉 贵阳 临沂
4月27-28 郑州 南阳
4月28-29 广州 南宁 成都 杭州 济南 南京 天津 重庆 珠海
4月29-30 西安

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Sunday, April 17, 2022

RE:Hello

hello,

你好,我们主要能提供4大功能服务:
1、找客户,通过海关数据、全球搜索引擎、LBS全球地图、Facebook、WhatsApp,客户智能推荐等,帮您搜索国外的客户信息。
2、分析客户关键联系人KP的联系方式。
3、通过EDM邮件推广、WhatsApp群发,负责帮您发营销广告,触达客户。
4、营销自动化管理系统,负责帮您高效管理客户线索,提高工作效率。

欢迎咨询Q/微:3118570557

 

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Saturday, April 9, 2022

轻资产、重资产公司如何估值?上市前如何规划?

2022年,疫情当下民营企业老板经营过程中最头疼的事情:
1、市场的竞争就是人才的竞争,人才也是企业最重要的财富资源。而人才的管理难题却又是当今老板最头疼的问题,而且越来越头疼……
2、员工安于现状、成长缺乏动力,工作过程中不愿意学习,甚至抗拒培训,缺乏主动上进的意识,如何让员工有积极向上的动力呢?
3、员工个性越来越强,行为越来越短视,一言不合就离职走人,导致人才流失居高不下,优秀的人才留不住,外部的人才进不来,企业人才荒。如何才能够留住和吸引人才呢?
4、薪酬问题在很多企业已经变成了员工关系的重大困扰,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,到底应该如何设计薪酬呢?
5、年轻的新生力量更是说不得、骂不得、管不得,工作的诉求也不再以物质为首要目标,追求个性与感觉。建立怎样的企业文化,才能够让员工支持和认同?
6、【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
7、【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
8、【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
9、【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
10、【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
11、【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
12、【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!
  ? 如何去化解企业经营管理过程中的这些问题?

 股权激励体系是一个"引导人才成长、科学利益分配乃至企业文化重构"的重大创新,主要从组织的(短期、中期、长期)激励以及激励人才成长的维度去支撑企业的发展,它包括发展目标的分解,年度工作计划的制定、组织架构的建设、员工晋升通道规划、薪酬体系设计、股权激励设计以及组织福利规划等等内容全面激励体系建设成为"吸引、留住、激发"人才的核心机制系统,也是企业老板成就员工的大爱武器

如果没有一个令人才为之期待的激励机制,如何能够留得住优秀人才?
又怎样培养得出优秀人才?
企业的发展又怎么可能具有强劲的内驱力?
无论企业的业态和资本结构如何,无论组织规模的大小,想解决企业经营的难题,都必须建立和实施全面激励体系。
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邀请您参加华一世纪两天一夜《股权激励+绩效+薪酬+股改》方案班:

【1】 股权应该怎么分,分多少,分给谁?怎么进入与退出,怎么考核,协议怎么签?
【2】股东之间的矛盾如何合理解决?股东权、责、利如何合理划分? 如何设计股权动态机制?
【3】员工缺乏执行力,中层缺乏管理能力,高层缺乏经营能力这些怎么解决?
【4】员工、高管绩效如何设置目标与考核?奖罚机制如何设定?
【5】如何公司股权架构顶层设计,吸引投资人? 
【6】企业内外部如何设置股权激励机制?对内留住人才,对外吸引人才?
【7】外部如何通过股权资源整合,众筹融资、商业模式创新等? 
【8】如?何处理股东分红与员工的工资福利的关系 
【9】怎么才能调动员?工的工作能动性、责任心和积极性 
【10】在工作中如何下放权利解放老板身心,暴增员工业绩? 
【11】老板在公司占怎么样的股份比例合理,老股东不愿意退出怎么办?
【12】轻资产、重资产公司如何估值?上市前如何规划?

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【课程流程】:白天授课(实战案例剖析)+晚上面对面咨询辅导企业疑难

【参课学员】:董事长、总裁、总经理、老板、创业者
【解决问题】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司;基于未来发展做好-股权布局,股权分配,合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,商业模式创新,从而实现企业裂变。

近期全国开课表

3月30-31 广州 顺德 北京 福州 杭州
3月31-4月01 青岛 成都
4月02-03 义乌
4月06-07 武汉 济南 无锡
4月07-08 合肥
4月08-09 深圳
4月09-10 海口 杭州 郑州 长沙 呼和浩特 长春 惠州
4月10-11 深圳 广州 石家庄
4月12-13 成都 昆明 厦门 重庆 西安
4月13-14 东莞 南宁 上海 太原
4月14-15 长沙
4月15-16 莆田 苏州 中山
4月16-17 深圳 北京 南京 青岛 武汉 南昌 常州
4月19-20 成都 杭州 济南 义乌 大连
4月20-21 顺德 福州 泰安 郑州 宁波 哈尔滨

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Tuesday, April 5, 2022

You have an outstanding payment.

Hello there!

Unfortunately, there are some bad news for you.
Around several months ago I have obtained access to your devices that you were using to browse internet.
Subsequently, I have proceeded with tracking down internet activities of yours.

Below, is the sequence of past events:
In the past, I have bought access from hackers to numerous email accounts (today, that is a very straightforward task that can be done online).
Clearly, I have effortlessly logged in to email account of yours (wong.pamulang.rwtujuh@blogger.com).

A week after that, I have managed to install Trojan virus to Operating Systems of all your devices that are used for email access.
Actually, that was quite simple (because you were clicking the links in inbox emails).
All smart things are quite straightforward. (>_<)

The software of mine allows me to access to all controllers in your devices, such as video camera, microphone and keyboard.
I have managed to download all your personal data, as well as web browsing history and photos to my servers.
I can access all messengers of yours, as well as emails, social networks, contacts list and even chat history.
My virus unceasingly refreshes its signatures (since it is driver-based), and hereby stays invisible for your antivirus.

So, by now you should already understand the reason why I remained unnoticed until this very moment...

While collecting your information, I have found out that you are also a huge fan of websites for adults.
You truly enjoy checking out porn websites and watching dirty videos, while having a lot of kinky fun.
I have recorded several kinky scenes of yours and montaged some videos, where you reach orgasms while passionately masturbating.

If you still doubt my serious intentions, it only takes couple mouse clicks to share your videos with your friends, relatives and even colleagues.
It is also not a problem for me to allow those vids for access of public as well.
I truly believe, you would not want this to occur, understanding how special are the videos you love watching, (you are clearly aware of that) all that stuff can result in a real disaster for you.

Let's resolve it like this:
All you need is $1710 USD transfer to my account (bitcoin equivalent based on exchange rate during your transfer), and after the transaction is successful, I will proceed to delete all that kinky stuff without delay.
Afterwards, we can pretend that we have never met before. In addition, I assure you that all the harmful software will be deleted from all your devices. Be sure, I keep my promises.

That is quite a fair deal with a low price, bearing in mind that I have spent a lot of effort to go through your profile and traffic for a long period.
If you are unaware how to buy and send bitcoins - it can be easily fixed by searching all related information online.

Below is bitcoin wallet of mine: 1PQfyHsqnU1mpQHgbgNsbAxDLw5u2mgqgb

You are given not more than 48 hours after you have opened this email (2 days to be precise).

Below is the list of actions that you should not attempt doing:
> Do not attempt to reply my email (the email in your inbox was created by me together with return address).
> Do not attempt to call police or any other security services. Moreover, don't even think to share this with friends of yours. Once I find that out (make no doubt about it, I can do that effortlessly, bearing in mind that I have full control over all your systems) - the video of yours will become available to public immediately.
> Do not attempt to search for me - there is completely no point in that. All cryptocurrency transactions remain anonymous at all times.
> Do not attempt reinstalling the OS on devices of yours or get rid of them. It is meaningless too, because all your videos are already available at remote servers.

Below is the list of things you don't need to be concerned about:
> That I will not receive the money you transferred.
- Don't you worry, I can still track it, after the transaction is successfully completed, because I still monitor all your activities (trojan virus of mine includes a remote-control option, just like TeamViewer).
> That I still will make your videos available to public after your money transfer is complete.
- Believe me, it is meaningless for me to keep on making your life complicated. If I indeed wanted to make it happen, it would happen long time ago!

Everything will be carried out based on fairness!

Before I forget...moving forward try not to get involved in this kind of situations anymore!
An advice from me - regularly change all the passwords to your accounts.