Monday, January 29, 2024

企业管理配套大合集

过年在家没事做,想学习,想成长自己,

怎么办呢?
 

对此,我们公司花费大量时间与精力及金钱,才整理出当下对于我们企业比较有帮助的课程!

主要分为:

商业模式,领导力,组织管理,企业财税,企业股权,企业销售,盈利模式,企业营销,合伙人模式,阿里管理,招商演说,资本运作,股权融资等!

全网知识付费资料整理大合集:

知识01:抖音学院老师课程
(王冲,张琦,郑翔洲,周文强,李立刚,王宇,章义伍,许林芳,陶矜,臧其超,陈春花,程广见,申晨,杨石头,宋俊生,王岑,马方,黄力泓,曾任伟,薛中行,吕定杰,洪生,周导,关立新,关苏哲,齐昊,霍振先,钟彩民,赵玉平,叶建平,刘建林,路长全)

知识02:阿里系列课101套
知识03:华为系列课53套
知识04:商业模式系列课88套
知识05:营销系列课程65套
知识06:股权设计激励课122套
知识07:财务财税课304套
知识08:销售及团队管理139套
知识09:阿米巴经营34套
知识10:连锁经营门店管理110套
知识11:员工培训管理体系271套
知识12:人力资源HR课271套
知识13:领导力课程60套
知识14:MBA工商管理课69套
知识15:礼仪培训系列课180套
知识16:创业系列课27套
知识17:销售大玩家系列课
知识18:企业管理培训PPT500套
知识19:互联网营销课
知识20:酒店餐饮管理
知识21:生产管理培训课
知识22:心理学大全
知识23:记忆力课程
知识24:抖音网红课程(王冲,姚琼,崔璀,敬翔,老杨真话,老景,夏鹏,景阳,天豪大侠,尹晨,杜子建,海参哥、透透糖、李一舟、豪车毒老纪、交个朋友、大蓝等等)

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Saturday, January 27, 2024

Thursday, January 25, 2024

段权继承需要缴税吗?可以规避税款吗?

为什么要学习股权激励?华一世纪股权激励课程的三大模块是什么?2024年助力您的企业蓬勃发展,为您的企业保驾护航!:

一、人才的问题:
调动员工积极性,吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本,导入股权激励之前企业的人是人手,导入股权激励之后企业的人是人才,这就是差距。
具体操作方法:
1.超额利润激励法 (超出的部分拿出来分享)
2.在职分红激励法(享受分红但未有表决权)
3.1-3-5渐进式注册股激励法(由虚转实,循序渐进)
4.期权激励法(合理定价、数额及行权时间)
5.裂变式创业激励法(放得出去,控股变成子公司)
6.子公司转集团股激励法(股权置换把心收回来)
7.金色降落伞激励法(怀柔政策释放老员工权利)。

二、合伙融资(资源、资金)的问题:
解决资金、资源紧缺的问题,打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法:
1.上下游股权激励法(整合上下游打通产业链)
2.股权众筹法(消投推三者一体)
3.股权溢价融资法(投大钱,占小股)
4.股权并购重组法(整合资源拉升企业估值)
5.股权置换法(内外部置换共担共赢)
 
三、公司控制权的问题:
多层次布局放大公司控制权,协议章程作保障,三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
1.股权布局法(主体、集团、资产、执行、项目五层次布局)
2.公司章程 (同股不同权及创始团队的议事权利规则)
3.协议控制(一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等)
4.三会一高(绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层)
5.股东性质及持股比例(同股同权/不同权)

【股权战略与激励系统】方案导入班,全国每月开课150场,每场限40人,每月超6000位学员火热报名中…

✅更多实操,诚邀您参加华一世纪《股权战略与激励系统》两天一夜小班课程。
2天同一位老师授课,白天授课,晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题;一站式为您解决企业难题;全国每月百场课程,根据您的时间安排,仅限老板参加

学习费用仅需980元一个名额,报名学习赠送股权落地实战工具包;
⏰近期几天排课安排:

1月27-28 成都 沈阳 天津 杭州 福州 贵阳
1月28-29 苏州 广州
1月29-30 济南
1月30-31 北京 郑州 重庆 南京
2月3-4 深圳


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1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议
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Saturday, January 20, 2024

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Monday, January 15, 2024

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Num Noms Toys, Iron Man Avengers, Moose Toys, Cute School Supplies, 7th noms toys num choose board

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Saturday, January 13, 2024

股权激励:助推企业员工的自我实现

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一、人才的问题:
调动员工积极性,吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本,导入股权激励之前企业的人是人手,导入股权激励之后企业的人是人才,这就是差距。
具体操作方法:
1.超额利润激励法 (超出的部分拿出来分享)
2.在职分红激励法(享受分红但未有表决权)
3.1-3-5渐进式注册股激励法(由虚转实,循序渐进)
4.期权激励法(合理定价、数额及行权时间)
5.裂变式创业激励法(放得出去,控股变成子公司)
6.子公司转集团股激励法(股权置换把心收回来)
7.金色降落伞激励法(怀柔政策释放老员工权利)。

二、合伙融资(资源、资金)的问题:
解决资金、资源紧缺的问题,打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法:
1.上下游股权激励法(整合上下游打通产业链)
2.股权众筹法(消投推三者一体)
3.股权溢价融资法(投大钱,占小股)
4.股权并购重组法(整合资源拉升企业估值)
5.股权置换法(内外部置换共担共赢)
 
三、公司控制权的问题:
多层次布局放大公司控制权,协议章程作保障,三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
1.股权布局法(主体、集团、资产、执行、项目五层次布局)
2.公司章程 (同股不同权及创始团队的议事权利规则)
3.协议控制(一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等)
4.三会一高(绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层)
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1月14-15  深圳
1月16-17  佛山
1月17-18  杭州、哈尔滨、乌鲁木齐
1月18-19  济南
1月19-20  成都
1月20-21  深圳、北京、厦门、大连、西安、重庆、南昌
1月21-22  广州
1月22-23  合肥
1月23-24  昆明、南宁、海口、临沂
1月24-25  东莞
1月25-26  青岛、上海、武汉



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Wednesday, January 10, 2024

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Friday, January 5, 2024

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合伙开公司,不懂企业估值和股权分配机制,千万不要合伙

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一、人才的问题:
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4.期权激励法(合理定价、数额及行权时间)
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三、公司控制权的问题:
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5.股东性质及持股比例(同股同权/不同权)

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1月09-10   成都 广州 珠海 杭州 重庆
1月10-11   嘉兴 青岛
1月11-12   北京 上海
1月12-13   东莞
1月13-14   南宁 无锡 西安 长沙 武汉
1月16-17   佛山
1月17-18   杭州 哈尔滨 乌鲁木齐
1月19-20   成都
1月20-21   深圳 北京 厦门 大连 重庆 西安 南昌
1月21-22   广州



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Tuesday, January 2, 2024

两天一夜,系统学习,学以致用,老板管理者必学!

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[24+] Couleurs Vives Audacieuses Sur Murs - Quand les couleurs et les imprimés réi..

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