Sunday, December 31, 2023
Saturday, December 30, 2023
[45+] Vases Argile Artisanale Faits Main | Comment fabriquer des Oyas maison sans t..
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Friday, December 29, 2023
人才战略梯队，吸引留住人才！让员工长期发展，参与决策，有归属感！
年底各个企业老板面临的几大问题：
1、年底分红面临问题不知道如何分配，分多少，怎么分，如何分的公平；
2、 新的一年公司战略不清晰，目标不知道如何设定，目标不科学，没有依据，通常老板说的算，核心高层完全不关心；
3、 年底跳槽旺季，如何留住核心人才，如何解决留人招人问题；
4、 行业在变，企业遇见瓶颈，突破不了，如何设计新的商业模式？
5、 如何在企业发展壮大过程中，让更多的人操心企业，让自己身心解放，企业自动运转，如何解决？
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2、股东之间的矛盾如何合理解决？股东权、责、利如何合理划分？ 如何设计股权动态机制；
3、员工缺乏执行力，中层缺乏管理能力，高层缺乏经营能力这些怎么解决；
4、员工、高管绩效如何设置目标与考核？奖罚机制如何设定；
5、如何公司股权架构顶层设计，吸引投资人；
6、企业内外部如何设置股权激励机制？对内留住人才，对外吸引人才；
7、外部如何通过股权资源整合，众筹融资、商业模式创新等；
8、如何处理股东分红与员工的工资福利的关系；
9、怎么才能调动员工的工作能动性、责任心和积极性；
10、在工作中如何下方放权利?解放老板身心，暴增员工业绩；
11、老板在公司占怎么样的股份比例合理?老股东不愿意退出怎么办；
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12月29-30 广州
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1月6-7 深圳 常州 宁波
1月9-10 广州 成都 珠海 杭州 重庆
1月10-11 嘉兴 青岛
1月11-12 北京 上海
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1月13-14 南宁 兰州 无锡 长沙
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Thursday, December 28, 2023
股权激励+合伙人制度，两剂强心针加速公司未来发展
年底各个企业老板面临的几大问题：
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8、如何处理股东分红与员工的工资福利的关系；
9、怎么才能调动员工的工作能动性、责任心和积极性；
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Wednesday, December 27, 2023
Tuesday, December 26, 2023
Re：Fw：外贸开发利器 2023-12-27
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2023-12-27
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Monday, December 25, 2023
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Sunday, December 24, 2023
股权激励与合伙人制的本质区别，很多老板都不知道
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Friday, December 22, 2023
Re：Fw：是否在找不到外贸采购商��烦恼？
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Thursday, December 21, 2023
Wednesday, December 20, 2023
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Tuesday, December 19, 2023
Monday, December 18, 2023
如何降低公司现金流压力。
企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
【风险隔离】：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
【公司控制权】：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
【分红税务统筹】：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
【符合资本诉求】：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
【公司激励】：好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
【合伙稳定性】：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。
【可扩展性】：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。
🤔那么股权顶层设计怎么做呢！
第一：要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；
第二：成立主体控股层公司，做价值及控制权；
第三：成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；
第四：成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。
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12月19-20 北京、广州、武汉、重庆
12月20-21 杭州、厦门、南昌、西安、呼和浩特
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Sunday, December 17, 2023
Saturday, December 16, 2023
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Thursday, December 14, 2023
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Wednesday, December 13, 2023
创始人如何设置股权回购机制，退出规则？动态调整股权，规避陷阱
如果你公司想在2024年上半年想实现业绩暴涨，请今年年底你务必做好以下三大板块：
一、人才的问题：
调动员工积极性，吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本，导入股权激励之前企业的人是人手，导入股权激励之后企业的人是人才，这就是差距。
具体操作方法：
1.超额利润激励法 （超出的部分拿出来分享）
2.在职分红激励法（享受分红但未有表决权）
3.1-3-5渐进式注册股激励法（由虚转实，循序渐进）
4.期权激励法（合理定价、数额及行权时间）
5.裂变式创业激励法（放得出去，控股变成子公司）
6.子公司转集团股激励法（股权置换把心收回来）
7.金色降落伞激励法（怀柔政策释放老员工权利）。
二、合伙融资（资源、资金）的问题：
解决资金、资源紧缺的问题，打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法：
1.上下游股权激励法（整合上下游打通产业链）
2.股权众筹法（消投推三者一体）
3.股权溢价融资法（投大钱，占小股）
4.股权并购重组法（整合资源拉升企业估值）
5.股权置换法（内外部置换共担共赢）
三、公司控制权的问题：
多层次布局放大公司控制权，协议章程作保障，三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
1.股权布局法（主体、集团、资产、执行、项目五层次布局）
2.公司章程 （同股不同权及创始团队的议事权利规则）
3.协议控制（一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等）
4.三会一高（绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层）
5.股东性质及持股比例（同股同权/不同权）
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Tuesday, December 12, 2023
Monday, December 11, 2023
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Etabli de menuisier vers 1960 | Mobilier de salon, Décoration maison
Sunday, December 10, 2023
Saturday, December 9, 2023
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Thursday, December 7, 2023
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Wednesday, December 6, 2023
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Monday, December 4, 2023
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40 Idées En Photos Comment Incorporer L'ambiance Zen?
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公司股权激励：员工的梦想离不开企业的成功
企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
【风险隔离】：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
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Tout Ce Que Vous Devez Savoir Sur Les Plumes Métal Pour Débuter En
Tout ce que vous devez savoir sur les plumes métal pour débuter en
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Sunday, December 3, 2023
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Cartoons By Charles Addams, Creator Of The Addams Family. | Addams
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