Friday, April 28, 2023

最新企业管理工具包

2023年企业经营管理资料工具包
1、工厂管理制度系列资料(78份)
2、公司财务管控系列资料(280份)
3、公司各岗位职责说明书(102份)
4、公司各行各业合同协议(1513份)
5、公司股权方案系列资料(315份)
6、公司绩效考核系列资料(63份)
7、公司连锁加盟系列资料(352份)
8、公司商业模式设计资料(125份)
9、公司销售管理系列资料(112份)
10、公司薪酬方案系列资料(30份)
11、国内名企管理系列资料(91份)
12、企业内部制度培训PPT(327份)
13、人事行政管理系列资料(19份)
14、员工培训管理系列资料(82份)

以上一共3500多份资料,实用企业管理资料工具包,资料都是电子版形式,可根据自身需要进行编辑、修改、或者打印。下单后会尽快为您发货,原价1980元,五一活动大酬宾,只需要298元(仅限五一假期)

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Thursday, April 27, 2023

Donation!!!!!!

Congratulations !!! Congratulations !!! Congratulations !!!

A donation of  5,000,000.00 euro has been presented to you by Mrs. Mavis Wanczyk, the mega winner of $758 Million in Mega Millions Jackpot, I am donating to 5 random individuals. If you get this email then your email was selected after a spin ball.

WATCH ME HERE:  https://www.youtube.com/watch?v=7kWnqvJM1mM

Reply back to get more details 

Regards,
Mrs. Mavis Wanczyk

Monday, April 24, 2023

公司内部连环激励6大方法

企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:
风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。
公司控制权:创始人控制权保护,好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算,公司做大以后,始终是我们的公司。
分红税务统筹:能够做到分红的税务策划,尽可能把公司赚的钱,合理合法的节税,变成创始人个人的资金。
符合资本诉求:当有人投资入股我们公司的时候,股权是加分项,而不是减分项。
公司激励:好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性:股权顶层设计一定要确保公司的稳定性,一定要梳理好股东之间权利义务关系,确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢!
第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;

第二:成立主体控股层公司,做价值及控制权;

第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;

第四:成立平台公司,装股东装资源,利润分配,做到权钱分离。

✅更多实操,诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜,一个老师主讲,白天授课,晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题;学习费用仅需980元一个名额,报名学习赠送股权落地实战工具包;
⏰近期几天排课安排:

4月20-21 广州 成都 中山 长沙
4月21-22 南宁 苏州 湛江
4月22-23 深圳 福州 天津 上海 昆明
4月24-25 温州 宁波 沈阳
4月25-26 邯郸 济南 合肥 南京 贵阳 重庆 青岛 
4月26-27 深圳 郑州
4月27-28 北京 成都 武汉 兰州 杭州 无锡 东莞 西安 
4月28-29 石家庄
4月29-30 广州 长沙

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话13249131161 俊恺老师Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
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今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料:
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议
(密级A+)

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Sunday, April 23, 2023

如何运营管控的两大手段?授权与审批体系?

金税四期,势不可挡!《老板财税管控》线下精品课主要帮助企业老板解决最关心的十大财务问题:
———————————
1、股东分红20%个税如何节税避税?
2、高管发年终奖如何节税避税方法?
3、降低个税、社保、老板必学的10大方法?
4、个人卡流水过大处理6大绝密方法?
5、企业"两账合一"的操作三大步骤和风险控制?
6、历史遗留:企业存货账与事实不符问题如何处理?
7、往来借款:其他应收/其他应付余额该如何处理?
8、汇算清缴与稽查应对风险防范6大关键点老板必知?
9、增值税、企业所得税,如何避税十大秘密绝招?
10、财务账簿管理混乱,如何建账财务管理系统?
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欢迎参加《老板财务管控》线下课两天将从帐、钱、税、控、器五大方面帮助老板,解决历史遗留问题,财务合规,安心经营!
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金财控股,老板财税管控制定者!
每月全国各地陆续开课安排中…

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✍🏻授课形式:原理案例+税筹工具+疑难解答
🕵🏻‍♂️成果展示:案例+工具演练+一对一辅导
特别提醒:现场有答疑环节,让您带着问题来,带着办法回去!
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全国开课时间表:


4月12-13日 沈阳、青岛、成都 
4月13-14日 石家庄、西安、宁波 
4月14-15日 长沙、苏州、无锡 
4月15-16日 南京、济南、武汉 
4月16-17日 东莞、太原、北京 
4月17-18日 重庆 
4月18-19日 贵阳、乌鲁木齐、长春 
4月19-20日 呼和浩特、福州 
4月20-21日 昆明、深圳、南通 
4月21-22日 南宁、厦门、天津、大连 
4月22-23日 成都、银川、广州 
4月23-24日 上海、青岛、石家庄、徐州 
4月24-25日 佛山、海南、沈阳 
4月25-26日 杭州、烟台、昆山、兰州、长沙、南京 
4月26-27日 中山、哈尔滨、郑州、深圳 
4月27-28日 北京、西安、东莞、济南、常州、合肥 
4月28-29日 广州


全国统一优惠名额1280元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)

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Monday, April 17, 2023

合伙创业如何分配股权保证创始人对公司的控制权?报名送股权方案

三年疫情、经济下滑,当下民营小微企业的发展日趋艰难,老板都在负重前行!
中小企业,如何破局?股权设计是企业发展壮大必不可少的核心工具!

如何运用股权助力企业腾飞?
如何运用股权吸引人才、留住人才、激励人才?
如何运用股权提升企业核心竞争力?
如何运用股权资本商业模式高速高利润发展?

"底薪+提成"已过时,成功企业家都在用"股激权励+合伙人"模式??
您经营企业是否遇到以下问题‼

1、股权激励的好处与雷区?老员工、高管、副总、股东等如何股权激励?
2、老板要业绩,员工要薪酬如何解决?
3、公司内部股权8大激励方法。股权激励的雷区和底线?
4、公司外部通过股权整合上下游资源。
5、如何终身锁定创业者、把上下游变股东?
6、什么样的人适合一起合伙创业?如何构建公司股权顶层设计?
7、不同类型企业如何设计股权结构,进行改革?
8、股东之间闹矛盾,怎么办?"坏股东"如何处理?
9、创业初期分错股权,如何处理?如何解决股东的责、权、利?
10、股权怎么分?什么时候分?分条少?分给谁?
11、股东进入和退出的条件是什么?怎么签协议?
12、如何通过股权进行低成本融资?
13、如何拆分公司、建立集团架构进行融资?
14、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?
15、如何设计公司盈利模式,让利润超过营业额?
16、如何修改公司章程?牢牢把握公司的控制权如何把控?

《华一世纪股权激励整体解决总裁班》980元两天,全国每月开课150场,每场限40人,小班教学,每月8000位学员火热报名中…


我们不做1天的推广课,也不做半天的销讲,两天课程,白天授课,晚上老师一对一咨询,个性化辅导,一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题

近期部分开课时间

4月18-19 杭州 厦门 佛山 珠海 武汉 太原 义乌
4月19-20 北京 济南
4月20-21 广州 成都 中山 长沙
4月21-22 南宁 苏州 湛江
4月22-23 深圳 福州 天津 上海 昆明
4月24-25 温州 宁波 沈阳
4月25-26 邯郸 济南 合肥 南京 贵阳 重庆 青岛 
4月26-27 深圳 郑州
4月27-28 北京 成都 武汉 兰州 杭州 无锡 东莞 西安 
4月28-29 石家庄
4月29-30 广州 长沙

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2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议
(密级A+)

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Friday, April 14, 2023

问:不会做税务筹划,只会逃税漏税,每天提心吊胆过日子?

金税四期,势不可挡!《老板财税管控》线下精品课主要帮助企业老板解决最关心的十大财务问题:
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4月12-13日 沈阳、青岛、成都 
4月13-14日 石家庄、西安、宁波 
4月14-15日 长沙、苏州、无锡 
4月15-16日 南京、济南、武汉 
4月16-17日 东莞、太原、北京 
4月17-18日 重庆 
4月18-19日 贵阳、乌鲁木齐、长春 
4月19-20日 呼和浩特、福州 
4月20-21日 昆明、深圳、南通 
4月21-22日 南宁、厦门、天津、大连 
4月22-23日 成都、银川、广州 
4月23-24日 上海、青岛、石家庄、徐州 
4月24-25日 佛山、海南、沈阳 
4月25-26日 杭州、烟台、昆山、兰州、长沙、南京 
4月26-27日 中山、哈尔滨、郑州、深圳 
4月27-28日 北京、西安、东莞、济南、常州、合肥 
4月28-29日 广州


全国统一优惠名额1280元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)

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Adilynn Pritchett

No high prices on boosters!


a loud and screechy wailing,

Harper Woodruff

Super solution for intense drilling!



I didn't put it in there.

Saturday, April 8, 2023

股权激励、员工持股计划、事业合伙人,你都搞明白了吗?

成立公司技术、资金、资源型以及顾问型股东如何作价入股?

一、创意(智慧),即顾问型股东以结果进入
①、根据入股方的结果,决定要不要给他股份,甚至给他多少股份;
②、给出的股份是虚拟股还是注册股,或是其他形式的股份,可以让出创意的人和公司方双方进行协商决定。

二、技术入股:
①、什么样的技术可以入股?【能够与人分离,以技术成果独立存在的一种形式。】
②、入股的技术如何作价?【专业机构评估做俩;基于信任双方协商作价;以上两种方式结合。】
③、如何避免和解决未来有可能会出现的分歧?【在技术入股协议或公司章程中用相应条款防范风险和纠纷。】

三、资金入股溢价进入,约定回报退出
①、考虑出资的时间:比如2年前与2年后,同样的金额,发挥的价值却不同;资金的作用随着企业的发展会不断弱化。
②、考虑出资的具体数额:给出资人股份不会超过20%,少量多次地兑换股份。比如,5%的股权在今年融资500w,或许2年后随着企业估值的增长能够融到5000w。

四、资源入股对赌式进入,对赌式退出。【用量化的数据进行对赌的股权。】
①、价值评估;
②、价值转化率;
③、价值周期;
④、价值回报。

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4月06-07 哈尔滨 杭州
4月08-09 北京 上海 武汉 长沙 昆明 苏州 安阳 乌鲁木齐 呼和浩特
4月10-11 成都 大连
4月11-12 广州 南宁 合肥
4月12-13 济南 重庆 郑州 杭州 西安
4月13-14 深圳 北京
4月14-15 莆田 长沙
4月15-16 东莞 福州 贵阳 南昌 南京
4月17-18 深圳
4月18-19 杭州 厦门 佛山 珠海
4月18-19 武汉
4月19-20 北京
4月20-21 广州 成都 中山
4月21-22 南宁 苏州 呼和浩特
4月22-23 深圳 福州 天津 长沙 上海 遵义
4月24-25 义乌 温州
4月25-26 邯郸 济南 无锡 合肥
4月26-27 深圳 重庆 青岛 郑州
4月27-28 北京 成都 昆明 南京 武汉 兰州 杭州
4月28-29 石家庄
4月29-30 广州 东莞

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Tuesday, April 4, 2023

股权激励几大误区!为什么企业老板一定要懂得股权合伙人设计

◆ 为什么会出现股东干扰决策?——因为你不知道顶层设计和持股平台!
◆ 为什么核心人员离开成为竞争对手?——因为你不知道用市场的财富与他们分享!盘子做不大,100%的股权又有什么意义?
◆ 为什么会出现胡志标事件?——因为你不知道股权是动态的!没有提前设计进入和退出机制!
◆ 为什么会出现创始人被踢出局?风投不敢进入?——因为你不知道错误的股权结构带来的危害,没有守住股权的3条生死线!
◆ 为什么成为股东后小富即安?——因为你不知道如何测算分红比例和支付方式!
为什么你的股权照顾不到后来的人?——因为你不知道要做加法和释放多少额度!
◆ 为什么有人躺在股权上睡大觉?——因为你不知道拿到股权之前必须要有预售和考核!

企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:
风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。
公司控制权:创始人控制权保护,好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算,公司做大以后,始终是我们的公司。
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公司激励:好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
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可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢!
第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;

第二:成立主体控股层公司,做价值及控制权;

第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;

第四:成立平台公司,装股东装资源,利润分配,做到权钱分离。

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4月01-02 株洲 湛江
4月02-03 海口
4月06-07 哈尔滨 杭州
4月08-09 北京 上海 武汉 长沙 昆明 苏州 安阳 乌鲁木齐
4月10-11 成都 大连
4月11-12 广州 合肥 南宁
4月12-13 济南 重庆 杭州 郑州 西安
4月13-14 深圳 北京
4月14-15 长沙 莆田
4月15-16 福州 贵阳 南昌 南京 青岛
4月17-18 深圳
4月18-19 杭州 厦门 佛山 武汉 珠海 太原 义乌

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Ford 4000 Tractor Ignition Wiring Diagram, Ford 2600 Diesel Wiring - Yesterday's Tractors

Ford 4000 Tractor Ignition Wiring Diagram Servicing Drain Mytractorforum

Ford 5000 tractor parts

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[DIAGRAM] Ford 4000 Tractor Lift Diagram FULL Version HD Quality Lift

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[CT_9744] Ford 4610 Wiring Diagram Download Diagram

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Ford 3000 Electrical Wiring Diagram Best Ford Tractor Electrical

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Wiring Diagram For Ford 5000 Tractor | schematic and wiring diagram

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