工伤员工解除劳动合同的限制及注意事项；

2024年是企业劳资纠纷案井喷式爆发的一年，据统计，年初至今全国劳资纠纷察上百万件，企业涉赔金额高达数亿之巨。面对企业用工风险和劳动成本逐年飙升，提前做好用工风险防范，降本增效是每一个企业必须解决的问题

为什么面对劳动争议,企业经常要败诉赔钱?
为什么明明员工不胜任工作，单位解除却违法赔钱?
为什么现在员工动不动就说:有本事你把我开除呀! ?
为什么老板对员工很好，员工走的时候还要申请仲裁，让企业赔钱?
如何降低日渐上涨的用工成本和风险(招聘、培训、社保、工伤、员工解除等) ?
如何才能让企业掌握管理主动权?如何让企业面对员工恶意诉讼，不再赔钱?
如何证明员工不能胜任工作?员工不能胜任工作，公司能否降薪?
员工"自离"，事后告公司不开离职证明要公司赔偿，公司如何防范风险?

劳动争议，企业败诉率高达85%以上! 加班工资、 社保、工伤、 经济补偿金、年休假 等为主要争议类型，甚至有人专门到企业"劳动碰瓷"。劳资纠纷既伤钱又伤情，还容易引发连锁反应和群体事件，严重影响公司管理经营。

企安法务是企业用工风险管控系统建设卓越品牌，汇集30多位劳动法律法规实战专家，服务全国超过3000家企业，深度研究劳动争议案件达 10000起以上，从打赢劳动争议官司角度，为企业提供用工风险管控十大系统，彻底解决用工风险。

企安----让中国民营企业经营更安全!
让企业打赢劳动官司的用工风险管控十大系统
1、劳动关系管控
2、招聘入职管控
3、工资管理管控
4、社会保险管控
5、劳动争议管控
6、奖惩制度管控
7、考勤制度管控
8、工伤处理管控
9、离职程序管控
10、员工关系管控

企安咨询为您一站式解决企业用工风险，为您的企业保驾护航！
我们讲座主讲内容：
【1】劳动合同条款设计如何对企业有利？比如调岗，调薪，调整工作时间和地址，以及如何解决一些疑难问题（虚构病假，消极怠工等）
【2】规章制的完善？规章制度如何得到法院认可，处理员工不担心法律风险，员工给公司造成损失能够要求赔偿等
【3】社保未买，社保有税务征收，如何降低成本和规避风险？如员工投诉补缴社保，社保稽查等。
【4】员工自己要求不卖社保，但发生不愉快的时候就要求企业补缴或者赔偿？
【5】工伤处理？如何预防工伤，出现工伤的处理流程和技巧。
【6】员工不服从安排，消极怠工，想处理担心被告？
【7】员工发生工伤或者请病假，一直不来企业上班，又不敢解除？

本次讲座是不增加企业管理难度和成本的情况下，去规避用工的法律风险，围绕着企业将来能打赢劳动官司的角度设计"劳动合同，规章制度，考勤表，工资条，社保，工伤赔偿协议，离职手续等"帮助企业能够安全，稳健的经营和发展。

【参课注意事项】
参课对象：董事长、法人、股东、总经理、企业负责人（ 敏感课题勿派其他人员参加）
学习费用：全国统一680元/位（含中餐费、场地费、资料费）
参课时间地址：填表后，客服第一时间与您联系


近期全国开课时间表：

11月29日 成都
11月30日 重庆
12月3日 西安
12月5日 长春
12月9日 深圳
12月10日 温州、福州
12月11日 上海
12月12日 来宾
12月13日 东莞、义乌
12月14日 济南、南京
12月15日 苏州
12月17日 杭州、临沂
12月20日 长春、内蒙古
12月22日 郑州
12月24日 成都、太原
12月26日 长沙、武汉、北京
12月28日 深圳、广州


报名方式：
1、联系专属客服：13928826727 林峰老师

2、在线预约链接：https://jinshuju.net/f/crDDFo

3、如您需要个性化方案，可选择上门入企调研项目，一对一了解贵司的问题及解决方法！原价19800元/家，现优惠政策仅需要1980元/家，可在填表时选择上门入企调研



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Our state-of-the-art system leverages the power of artificial intelligence to automatically build and expand customer bases. With our innovative technology, your company can effortlessly reach and engage with audiences around the world, accelerating growth and success.I am reaching out to inquire if you have any ongoing strategies to expand your customer base internationally. Our AI-driven services are designed to seamlessly integrate with your existing efforts and drive unparalleled results, making it easier than ever to tap into new markets and opportunities.

尊敬的先生/女士，

您好！我写信是为了向您介绍我们公司全新的AI自动化营销模式，让您无需人工手动干预，只需静待询盘即可获得客户。

我们的AI无人值守系统可以根据您输入的关键词和想要开发的国家 → 在24小时不间断的情况下挖掘该地区相关的客户信息 → 并分析匹配出关键决策人 → 自动发送推广邮件 → 节省您的时间和精力。

此外，我们还提供EDM自动化营销服务 → 可以按预设执行多轮营销 → 减轻您日常发送邮件的工作 → 让您专心挑选线索 → 节省您开发时间。

在AI自动化的时代，客户开发不再需要费心费力，我们的系统可以一键帮助您完成！

如果您对我们的服务感兴趣，请随时联系我们：

QQ：2796304433

VX：13302387060

感谢您花时间阅读这封邮件，祝商祺！

此致敬礼

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为什么面对劳动争议,企业经常要败诉赔钱?

【1】公司未签订劳动合同赔偿双倍工资，老员工、新员工如何签订能规避法律风险？
 
【2】"员工不胜任工作，企业解除劳动合同，员工告企业"如何合法解除不胜任员工？
 
【3】员工不承认自愿离职，告公司违法解除劳动合同，支付双倍经济补偿金，如何合法规避？
 
【4】公司"由于保险成本太高，员工和企业都不愿意购买，又担心员工后期要求公司补缴索要，以及赔偿金，公司该怎么办……

老板要比员工提前掌握的用工问题处理方法：
1、工伤防范和处理技巧
2、社保风险管控
3、合法解除刺头员工
4、设计保护公司的劳动合同
5、员工不辞而别的处理技巧

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2、招聘入职管控
3、工资管理管控
4、社会保险管控
5、劳动争议管控
6、奖惩制度管控
7、考勤制度管控
8、工伤处理管控
9、离职程序管控
10、员工关系管控

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我们讲座主讲内容：
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【2】规章制的完善？规章制度如何得到法院认可，处理员工不担心法律风险，员工给公司造成损失能够要求赔偿等
【3】社保未买，社保有税务征收，如何降低成本和规避风险？如员工投诉补缴社保，社保稽查等。
【4】员工自己要求不卖社保，但发生不愉快的时候就要求企业补缴或者赔偿？
【5】工伤处理？如何预防工伤，出现工伤的处理流程和技巧。
【6】员工不服从安排，消极怠工，想处理担心被告？
【7】员工发生工伤或者请病假，一直不来企业上班，又不敢解除？

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近期全国开课时间表：


11月17日 上海、温州
11月19日 济南、西安
11月21日 太原
11月22日 北京
11月23日 北京
11月24日 广州
11月25日 东莞
11月26日 郑州
11月27日 佛山、吉安
11月29日 成都、重庆

报名方式：
1、联系专属客服：13928826727 林峰老师

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老板要比员工提前掌握的用工问题处理方法：

【1】公司未签订劳动合同赔偿双倍工资，老员工、新员工如何签订能规避法律风险？
 
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【3】员工不承认自愿离职，告公司违法解除劳动合同，支付双倍经济补偿金，如何合法规避？
 
【4】公司"由于保险成本太高，员工和企业都不愿意购买，又担心员工后期要求公司补缴索要，以及赔偿金，公司该怎么办……

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对于团队而非个人的绩效考核，有哪些最佳实践

《薪资+激励+考核+晋升》 助力企业实现五大增长

1、让员工与企业目标统一、达成共识，共同努力实现企业目标；
2、明确企业战略方向，完善企业组织架构，明确分工，业绩增长；
3、匹配企业需求，招到找对优秀人才，壮大企业人才队伍；
4、设计激励薪酬机制，让有能力的人多挣钱，激发员工工作积极性；
5、明确企业考核内容，学会制度管人、流.程管理，利润持续增长；
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🔥​企业出问题，归根到底在于绩效机制，只有设计出匹配企业的绩效机制才能实现企业稳健发展
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​✅企业如何发放针对性科学性的薪酬，请走进《新时代绩效管理与薪酬设计总裁班》用方法+案例+工具，让您破除薪酬死局！

​近期全国开课详情：

11月14日 宁波、苏州、沈阳、南昌
11月15日 上海、郑州、广州、青岛、哈尔滨
11月16日 杭州、济南、南宁、南京
11月17日 西安、合肥
11月19日 北京、成都、东莞、贵阳
11月20日 温州、深圳、长沙、昆明
11月21日 天津、郑州、义乌、广州、武汉、银川


🌈报名费用：线上提前报名仅需要380元/人 （包午餐）

联系人：13249131161 俊恺（WeChat、电话同号）

✅点击链接查看了解更多内容：https://jsj.top/f/sOsKfz

 

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劳资纠纷具有传染性，处理不好容易引发群体事件。

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【3】员工不承认自愿离职，告公司违法解除劳动合同，支付双倍经济补偿金，如何合法规避？
 
【4】公司"由于保险成本太高，员工和企业都不愿意购买，又担心员工后期要求公司补缴索要，以及赔偿金，公司该怎么办……

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【5】工伤处理？如何预防工伤，出现工伤的处理流程和技巧。
【6】员工不服从安排，消极怠工，想处理担心被告？
【7】员工发生工伤或者请病假，一直不来企业上班，又不敢解除？

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如何在绩效考核中评估员工的创新思维和解决问题的能力

【2025年没有这七大标准的公司利润一定会加速下滑】

1.招聘没有标准——天天招人又留不住人？
2.发展没有规划——天天吹企业未来，却没有具体的组织架构？
3.工作没有量化——做多做少都一样？
4.薪酬没有设计——总说钱不重要，一谈钱只能靠画饼？
5.考核没有指标——管理者全靠感觉做决定？
6.晋升没有标准——全看领导个人爱好？
7.培训没有系统——工作怎么干全靠摸索？

当今中小企业老板面临哪些经营管理的挑战？

【1】除老板外，没人全心全意为公司操心。
【2】成本越来越高，融资难。
【3】公司发展遇到瓶颈，难以突破现状。
【4】企业越做越大，老板却越来越累。
【5】核心人才流失，基层流动性强。
【6】团队没状态，做事没积极性。
【7】合伙人变仇人，股东不团结。
【8】好产品好项目，不知如何做起来。

️如何解决以上困惑？ 老板如何实现身心解放、业绩暴涨？

✅如果您的公司存在以上困惑，且打算解决！——敬请参加全国开课的《新时代绩效与薪酬创新管理》1天课程，详细讲解。

品誉集团秉承"用生命铸就品质，用品质赢得赞誉"的企业精神，专业企业培训咨询团队，实战经验丰富，节省老板十年的管理体系，保证企业健康发展与持续增长，为您量身定制的实战落地系列课程！

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11月16日 杭州、济南、南宁、南京
11月17日 西安、合肥
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11月21日 天津、郑州、义乌、广州、武汉、银川

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🌈报名费用：线上提前报名仅需要380元/人 （包午餐）

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