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Friday, August 19, 2022

re:Hello

支持最新社媒营销获客

智能AI获客营销（引擎、海关、地图、展会、社交等）

精准EDM投递服务

了解更多信息可咨询【2036019519 Q】&威信【shuangxi-lee】

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Thursday, August 18, 2022

1、假如你导入股权激励，就可以鼓舞士气：以助达成你公司的全年目标及企业发展规划。
2、假如你导入股权激励，就可以留存优秀人才：防止你公司的核心人才流失和另立山头的现象发生。为你的公司注入新生力量，使你在人才的积累上占据优势。
3、假如你导入股权激励，就可以上下同欲：变"一匹马拉车"为"多匹马齐心协力拉车"（"马"指的是老板，"车"指的是你的公司），让员工像您一样思考问题，自发努力工作，创造业绩
4、回馈安抚老员工、提升主人翁意识、股权释兵权、降低人工成本的现金支出、规范约束管理者的短期行为等；
5、吸引资金、资源、拓展市场、并购重组、整合上下游，上市将公司做大做强
6、、如何设计股东股权之间的"责、权、利"？
7、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适？
8、如何提升公司估值，让投资人、上下游渠道商加入？
9、股权激励落地实操10大步骤如何操作？
……

华一世纪两天一夜《公司控制权与股权激励》方案导入班班
【为企业系统解决股权激励、股分权‬配、股权架构、股融权‬资、顶层设计、股权布局、绩效薪酬、商业‬模式创新】

近期全国开课时间安排：

8月16-17 青岛、长沙、石家庄
8月17-18 昆明
8月18-19 成都、哈尔滨
8月19-20 苏州
8月20-21 广州、惠州、北京、常州、贵阳、杭州、重庆
8月22-23 深圳
8月23-24 中山、南宁、郑州、厦门
8月24-25 东莞、长春、济南、无锡、嘉兴、大连
8月25-26 佛山
8月26-27 南京
8月27-28 深圳上海西安合肥天津武汉长沙青岛莆田
8月30-31 广州北京杭州成都重庆淄博福州银川呼和浩特

参会费用：原价1280元，线上提前报名锁定席位只需要980元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）

报名联系人：13928826727 林峰（微信、电话同号）

官方报名链接：https://jinshuju.net/f/UPzPA2

如需退订回复：T

Tuesday, August 16, 2022

老板，最近有哪些安排呢？

老板，最近有哪些安排呢？
8月18-19号  成都海口哈尔滨
8月19-20号苏州
8月20-21号  广州北京杭州惠州常州贵阳温州重庆
8月22-23号深圳
8月23-24号南宁郑州大连
8月24-25号东莞济南无锡嘉兴长春
8月25-26号  佛山
8月26-27号南京
8月27-28号上海深圳武汉  西安合肥天津长沙青岛莆田
8月30-31号杭州成都重庆福州淄博.....

老板不能一个人在拉马车，最快的高铁节节都是发动机。

理想的企业“人人都是经营者”，老板更应该是一个布道者，一手搭建平台，一手搭建机制，解决分配问题。

让每个员工做内部的“小老板”，创造企业整体高利润。

企业是梦想的摇篮，帮助员工实现“小梦想”，员工就帮老板实现“大梦想”。

诚邀您参加中国股权激励研究院2天1夜《企业合伙人与股权激励》总裁课

【课程价值】：

【对内】：您将学会如何在企业导入一套股权激励机制，激发员工的动力，吸引和留住人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提升公司的利润！

【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配，不花一分钱股权融资，占股70%，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源，有能力，有智慧的人为您所用！

...........《企业合伙人与股权激励》两天一夜总裁班，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！

学习费用：980￥/人（学习费+资料费+茶水费+咨询费）
了解更多地方开课时间请加WeChat
详细地址：全国每月均有开课！添加WeChat告知您所在城市，发详细开课定位
咨询课程 WeChat：13556126750 区老师（电话同步）

（电话同步，添加备注“参课城市”）
【详细点击了解链接】：https://jinshuju.net/f/sMA2UY

希望与您分享更多企业家学习资讯，如有打扰请您邮箱回复我，不再打扰，感恩您理解。

点击此处退订

Wednesday, August 10, 2022

绩效考核流程指标

您是否也存在以下疑惑？

1、技术股东、资源股东、资金股东、核心高管、应该给多少股份？用什么标准?
2、股权分出去后，如何牢牢把握公司控制权？
3、合伙创业如何选择合伙人?比例如何设计？
4、不同类型的企业，如何给公司估值？如何对内外部股权作价？
5、老员工总认为劳苦功高，拿到分红怪老板给的少，怎么办？
6、中坚骨干身在曹营心在汉，老板如何利用在职分红、超额分红让他们绝对忠诚？
7、员工消极怠工怎么办？如何激发他们的活力？
8、薪酬设计不合理如何调整，如何设计动态股权机制？
9、股权激励最常犯的7大致命误区是什么?如何解决？

老板必须经常思考和优化的板块：
顶层设计（外部融资规划必做步骤）
组织架构（分责、分权，身心不断解放）
薪酬机制（分钱方案，员工开心，业绩倍增）
晋升机制（员工升官发财的方案和要求）
营销流程（持续、自动、傻瓜式的收钱方式）
绩效考核（约束兽性、激发人性、提升神性）
招聘流程（持续不断吸引人才）
培训方案（持续培育出公司需要的人才）
查漏补缺（定期检查优化更适合当下企业需求的机制）

《公司控制权与股权激励》总裁班为您解决企业【员工股权激励、合伙股权分配、股权融资众筹、顶层设计布局、上下游产业链整合、商业模式升级】等企业治理问题。

全国30多个城市轮回开课:

8月9-10 北京、杭州、重庆、临沂
8月11-12 广州、南昌、武汉、西安、合肥
8月12-13 成都
8月13-14 深圳、东莞、上海、南京、温州、无锡、潍坊、济南、长沙
8月15-16 宁波
8月16-17 青岛、长沙、石家庄、乌鲁木齐
8月17-18 昆明
8月18-19 海口、成都、哈尔滨
8月19-20 苏州
8月20-21 广州、惠州、北京、常州、贵阳、杭州、温州、重庆
8月22-23 深圳
8月23-24 中山、南宁、郑州、厦门
8月24-25 东莞、长春、济南、无锡、大连