Wednesday, November 3, 2021

想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?

老板,你是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决?
1、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
2、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
3、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
4、不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和
5、如何让员工动力十足,公司业绩蒸蒸日上.....
6、各部门自动化运作,解放老板...

【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!
 
两天课程为你企业解决:
1.团队股权激励设计
(解决员工流失率高,员工没有激情,缺少有效的激励方法和系统,薪酬系统不规范,缺少方法和执行标准。)
2.绩效考核流程指标
(解决团队不接受公司的战略目标,上下达不成一致,部门反应绩效考核指标不合理,绩效考核难以实施,没有业绩推动手段。)
3.股权、战略架构梳理优化
(解决企业定位模糊,战略缺失;股东人数多,无实际控制人,股权结构有隐患。)
4.股权架构设计
(解决公司想要整合上下游,不知道如何操作,估值不合理,业务流程复杂,执行效率低下。)
5.合伙股权分配,股权比例设计,控制权把控
(解决毒品股东,设计股权结构,完善公司治理架构。)
6.财税,法律,商业模式
(解决税务风险,商业模式创新设计。)
7.上市规划
(董事高管,三年之内不能变动,否则不能上市,所以一定要做股权激励)
 
华一世纪——《公司控制权与股权激励——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!

【11月最新全国开课表】
11月5-6 苏州
11月6-7 东莞、深圳、洛阳、天津
11月8-9 杭州
11月9-10 上海、武汉、长沙
11月10-11 昆明、青岛、中山、柳州、昆山
11月11-12 广州、南京、重庆、郑州、成都
11月13-14 深圳、北京、德州、合肥、南通、西安、哈尔滨、福州、绵阳
11月15-16 南宁
11月16-17 佛山、临沂、石家庄、潍坊、中山
11月17-18 无锡、惠州、长沙
11月18-19 德州、东莞、杭州、临沂、泰安
11月19-20 武汉、莆田
11月20-21 泉州、上海、广州、绍兴、成都、深圳、汕头、义乌、南昌、贵阳
11月22-23 温州、沈阳
11月23-24 保定、中山、郑州、长沙
11月24-25 南京、南宁、青岛、厦门、大连、宁波
 
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