为期两天的总裁峰会，主要是针对咱们企业内部员工如何通过股权激励机制去解决员工积极性不高、流失率大、培养多年的高管跳槽离职、无法引进外部人才。包括股东合伙人之间、股权比例如何去设计，创始人应该怎样牢牢地把握公司的控制权。企业如何使用股权整合上下游资源，进行融资、股权众筹等方式去解决现金流的问题。
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✔峰会主要分享大纲：
第一天上午：股权激励篇
①深度剖析股权激励价值
②股权激励致命错误认知，如何规避？
③如何让股权越分越多？（做加法，而不是做减法）
④公司内部激励五步连环法/六大方法
⑤如何选择激励对象？用什么方法？怎么定价？
第一天下午：股权分配篇
①股权激励有哪些生死线
②股东进入六星标准、退出9大原则
③如何避免股东股权比例和价值创造不对等？
④如何确定股权激励对象的股权额度？
⑤创业初期分错股权，如何处理？
⑥股权激励操作方法解析：超额利润激励法、在职分红激励法、135渐进式激励法等
第二天上午：股权设计篇
①股权分出去如何把握控制权？要守住哪些底线？
②公司如何做顶层设计？如何设计持股平台？
③连锁店股权如何布局？分子公司股权如何布局？
④控制公司的五大方法
⑤上下游整合、顶层设计
⑥不同类型企业如何设计股权架构，进行改革？
第二天下午：资本运作篇
①如何做公司估值？股权融资和众筹？
②如何修改公司章程？
③如何设计连环激励模式？
④股权架构类型？
⑤如何设计跨界盈利模式？
⑥如果通过股权布局实现企业超级裂变？
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【第一天价值】：您将学会如何在企业上导入一套让企业自动化运营的股权激励机制！在薪酬成本不变的情况下，多维度激发营销、技术、管理人才内在驱动力！点燃员工梦想，解放老板！倍增业绩！
【第二天价值】：您将学会设计企业的盈利商业模式，基于企业未来发展做好股权布局，股权分配！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，让经营的企业实现资金、资源快速裂变！
【第二天价值】：您将学会设计企业的盈利商业模式，基于企业未来发展做好股权布局，股权分配！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，让经营的企业实现资金、资源快速裂变！
◎我们不做1天的推广课，也不做半天的销讲，只做2天的方案班，白天授课，晚上一对一咨询，个性化辅导，一站式为您解决 股权+绩效+薪酬+股改等问题，让您带着问题来，带着结果回去！
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股权激励主要是为了实现公司短期或长期的一个绩效目标，从而调动有资本、有资源、有能力、有智慧的人参与到企业的发展中来，能够像老板一样操心。并与老板共享企业的一套红利分配机制。让优秀的员工成为企业的合伙人，成为企业发展的发动机。股权激励是企业未来发展的必然趋势，像万科、华为、海尔、小米等著名的企业都纷纷推行合伙人管理模式，股权激励试用于小到5人大到千人万人的企业。让员工与公司形成利益共同体，事业共同体，命运共同体。让员工转变打工的心态，从过去为老板干转变为自己干的心态。 —————————————
◎2021年12月份"华一世纪股权激励总裁峰会"全国开课安排：
12月21-22号 广州 合肥 南京 泰安 兰州 呼和浩特
12月22-23号 惠州 中山 温州 武汉 长春 嘉兴 扬州
12月23-24号 厦门 重庆 深圳 德州
12月24-25号 宁波 宜昌 扬州
12月25-26号 长沙 青岛 天津 贵阳 邯郸 常州 株洲 大连
12月27-28号 东莞
12月28-29号 上海 西安 济南 南通 沈阳 佛山 郑州 义乌
12月29-30号 成都 广州 杭州 临沂
12月30-31号 北京 南宁 昆明 苏州 武汉 福州
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小班制教学，预计每场次接收企业家：80位左右（席位先报名先安排！）
【讲座形式】：专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走；
【学习费用】：1280元/人（学习费+资料费+茶水费+咨询费），找我报名享优惠价 980￥/人*含发票（专票/普票）；
【参课提示】：因年底参课人数较多，所以席位需提前预定；
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【课程详情点链接】：https://jinshuju.net/f/oqQJTb
【报名了解】华一世纪-杨老师/微信WeChat：15914609336 电话同步
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邀请1位朋友以上报名学习限时限量赠送价值29800整套《股权实战落地宝典》：含整套20本企业协议，由华一世纪联合法务部出版，所有协议已通过审核，即保证了实用性又规避了法律风险。如有疑虑，收到后可拿给律师审核。
感恩至上！期待与您线下见面！！
A man would die, though he were neither valiant, nor miserable, only upon a weariness to do the same thing, so oft over and over. It is no less worthy to observe, how little alteration, in good spirits, die approaches of death make; for they appear to be the same men, till the last instant Augustus Caesar died in a compliment; Livia, coniugii nostri memor, vive et vale. Tiberius in dissimulation; as Tacitus saith of him; mm Tiberium vires, et corpus, non dissimulatio, deserebant. Vespasian in a jest; sitting upon the stool, ut puto deus fio. Galba with a sentence;feri\', si ex re sit populi Romani, holding forth his neck. Septimius Severus in dispatch; adeste,si quid mihi restat agendum. And the like. Certainly, the Stoics bestowed too much cost upon death, and by their great preparations, made it appear more fearful. Better saith he, qui finem vitae extremism inter munera ponat naturae. It is as natural to die, as to be born; and to a little infant, perhaps, the one is as painful as the other. He that dies in an earnest pursuit, is like one that is wounded in hot blood; who, for the time, scarce feels the hurt;and therefore, a mind fixed, and bent upon somewhat that
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